仓库应该如何目视化管理？颜色管理、颜色标识、先进先出的标识、物料的放置等方面

最近想开展仓库的目视化管理，主要是从仓库的颜色管理、颜色标识、先进先出的标识、物料的放置、月份的标识等等。。。如何开展~~~~~~~~~讨论一下？

参考答案：

仓库管理说难不难，说易不易1.我认为仓库管理是个项目管理。具体分为，物流管理，帐目管理，流程管理，存储管理，物料管理，从这几个方面入手就比较好认清5S及目视管理。2.搞好仓库的消防安全意识现在也是重要目标。3。我认为LZ最好提供仓库的明细，成品仓，半成品，来料仓，五金，电子，塑胶或其他，具体好帮你分析。

1、一个总的区域图，按照合理的分区原则划分区域，各个地方放什么物料；2、货架头有区域编码和对应物料种类名称，以便查找；3、各层有标示；4、各点物料有棚卡标示，记录品名和进出。信必为如上建议，当然物品的放置、仓库合理布局、物料陈列方式、容器也要配合好。

1、一个总的区域图，按照合理的分区原则划分区域，各个地方放什么物料；2、货架头有区域编码和对应物料种类名称，以便查找；3、各层有标示；4、各点物料有棚卡标示，记录品名和进出。信必为如上建议，当然物品的放置、仓库合理布局、物料陈列方式、容器也要配合好。