“我们强大的品质文化帮助我们提升效率,并直接为客户的利润做出了贡献” | 2017海斯特-耶鲁集团企业责任报告出版!


“我们强大的品质文化帮助我们提升效率,并直接为客户的利润做出了贡献” | 2017海斯特-耶鲁集团企业责任报告出版!

 

“我们强大的品质文化帮助我们提升效率,并直接为客户的利润做出了贡献” | 2017海斯特-耶鲁集团企业责任报告出版!

 

 

“Our strong quality culture has helped us improve efficiency and has contributed directly to the customer’s bottom line.”

 

  海斯特-耶鲁集团(Hyster-Yale Group)是一家全球领先的一体化全产品线式叉车制造商。我们提供广泛的解决方案,以满足客户特殊的物料搬运需求。这些解决方案包括由我们全资子公司Bolzoni和努威拉(Nuvera)提供的属具和氢燃料电池供电产品。此外,我们还提供远程信息处理系统、自动化和车队管理系统,并为我们的叉车提供一系列其他电力选择。
 
  在我们行业内,我们已经看到了市场日益青睐环境可持续发展产品这一重大转变。作为一家专注于长期发展的大型全球性公司,我们将继续主动地应对这一转变。
 
  我们以高瞻远瞩的眼光经营我们的业务,并制定了目标和战略举措,以实现我们长远的业务目标。立足于我们的战略举措和基本的整体战略规划过程,我们制定了一个广泛的计划,旨在确保强烈的企业责任感。我们相信,通过在组织的每个环节中考虑社会、环境和经济健康,我们正在为公司和股东谋求长期利益,同时帮助解决影响客户和公司的问题。
 
  本报告描述了海斯特-耶鲁集团对于在整个公司和产品价值链中促进企业责任文化的承诺。

  企业责任推动下一代产品开发和公司高效运营,从而提高盈利能力。在过去的几年中,我们大力投资技术,旨在帮助客户减少工作环境中的废物排放。例如,2014年末,我们收购了努威拉燃料电池公司(Nuvera  Fuel  Cells,  LLC)。这次收购是基于我们的下述观点:燃料电池电力选择,通过提供额外的清洁能源替代品作为我们的投资组合的一部分,将进一步使我们的产品脱颖而出,特别是对于工业移动市场而言。作为零排放电力解决方案的开发商,努威拉燃料电池公司能够使客户实现重要的碳减排目标。我们还推出了其他清洁能源解决方案,包括一系列由锂离子电池供电的产品。

  随着我们的发展,为了推动变革和创新,我们通过2026年海斯特-耶鲁集团愿景计划,制定了具体的 成本效益目标,这将使我们尽量减少对环境的影响,并节约自然资源。2026年愿景的实现将依赖于我们所有员工对企业责任的承诺。通过聘用和授权员工,我们相信,我们有望促使公司实现我们的业务目标和2026年愿景。我期待汇报这些目标和愿景的未来成功。

——Colin Wilson
President and Chief Executive Officer
总裁兼首席执行官
Hyster-Yale Group, Inc.

 

  我们致力于通过企业责任(CR),以我们的业务方式和企业文化,来提升我们的长期业务地位,从而推动业务增长、运营业绩和净收益回报。

  2026年愿景是实现海斯特-耶鲁集团的企业战略:通过将原则纳入战略规划过程,来创造经济、就业和社区价值。我们的目标是为公司的战略决策提供背景,并衡量我们的业绩,以确保我们为客户提供价值的同时提高公司的盈利能力。2026年愿景包括五个部分:金融、环境、健康与安全、员工与社区以及治理。这些部分中的每一个在实现我们的目标方面都发挥着重要作用。

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《2026年愿景》

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